AI 代理協作架構設計
在開發 VMS（自動販賣機管理系統）時，我會把 AI 代理拉進架構討論：請它幫我拆解 Strategy Pattern 結算邏輯、列出邊界情境，再由我做最後決策。試錯的成本下來了，重要的判斷也比較有空間慢慢想。
軟體工程師 · 台灣台南
Hi, I'm Sam Lin.
一位想把問題解清楚的軟體工程師。我喜歡在 Node.js 與 Flutter 之間穿梭，並把 AI 當作一位踏實的副駕駛，一起把產品慢慢做好。
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Curious
02 · My Copilot
我與 AI 的真實工作方式
我把 AI 當「副駕駛」而不是魔法。把它放進架構、流程和測試裡，讓我能把更多時間留給判斷與設計。
把重複勞動交給機器
不太想每天重複做同一件事，所以寫了 Python 腳本搭配 GitHub Actions，做出一套每日定時的「自動化發票 API 查核」工作流。錯誤會自動標記、結果送到 Slack，我每天看一下摘要就好。
讓 0→1 的時間明顯壓縮
在日本展示專案裡，我引導生成式 AI 幫我快速打樣 AdminLTE / Bootstrap / EJS 模板與 Flutter 元件骨架。我負責設計與整合，AI 負責跑腿，整體開發節奏比一個人埋頭做時順了不少。
03 · Experience
一些我認真做過、也想得起來的事
下面是我目前最在意、也累積最多經驗的兩段旅程。比起職稱，我更在乎我們解了什麼真實的問題。
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2023 — Present
Auresys（台灣）
全端軟體開發工程師
AI 工作流規劃 · 跨組專案協調
- 主責 VMS（Vending Management System）平台核心開發：從資料層到 API 層重新梳理架構，用 Strategy Pattern 把銀行渠道結算邏輯拆成可替換的策略元件，並設計具備防重複機制的「心跳偵測與事件通知模組」，讓過去容易出狀況的對帳流程，慢慢變得能被預期、也能被回放。
- 把 AI 代理（Agent）服務接進 VMS 後台：協助業務同事彙整機台狀態、做異常分流、產出每日營運摘要，工程師被「幫忙看一下這台機器」打斷的次數少了不少，業務端也能比較即時地拿到資料。
- 推動工程細節的標準化：CI/CD 流程、log/監控介面、錯誤分級與通知策略，把過去仰賴口耳相傳的維運知識，慢慢整理成新人可以照著走的 SOP。
- 接手並重構台灣電子發票系統，確保舊系統平穩過渡並符合 MIG 4.1 規範。
- 參與 AiChiller 影像辨識後端模組開發，協調前後端達到「拿了就走」的新購買體驗。
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Internship
盈碩數位
AI / 資料科學實習生
- 專注於 Knowledge Graph（知識圖譜）建構，運用 NLTK 抓取詞頻、用 JanusGraph 建立關係。
- 訓練專業領域的 AI Chat 分析模型，負責資料清理、特徵設計到模型驗證。
- 在遠端工作的環境裡，慢慢養成自律與自學的習慣，也學會把模糊的問題拆成一個個可以驗證的小步驟。
04 · Selected Projects
把想法做出來，是我最快樂的時候
下面這些作品，大多是在「根本還沒有 AI」的時候、自己一行一行慢慢摸出來的。也許不算精緻，但那段沒有副駕駛、只能自己讀文件和除錯的日子，讓我比較知道什麼地方可以放手交給 AI，什麼地方還是得停下來再多想一次。
大學畢業金牌專題
Edulocate
一款專為校園安全打造的數位應用程式，整合即時定位、緊急通報與校方端管理介面，協助同學在第一時間求援。
- Flutter
- Firebase
- LINE BOT
Google Play / App Store 上架
效率排班 App
看見小型店家排班的痛點，獨立完成需求訪談、UI/UX、雙平台開發與上架，把繁瑣的紙本流程變成幾秒鐘的點擊。
- Flutter
- Dart
- Firebase
我寫程式的起點
訂餐統計系統
高中為了幫同學訂便當，從 0 自學 Java 寫了一個 Android App。第一次體會到「用技術解決生活中的麻煩事」有多爽，就此回不去了。
- Java
- Android
- 高中自學
— Why I build —
我相信好工程師不是寫最多程式碼的人，而是把問題定義得最清楚的人。 AI 讓這件事變得更可能。
Sam
05 · Tools I trust
會用、也敢上線的工具
我傾向把工具學深，而不是收藏一堆。下面這些是我真的用在產品上、出過問題也修過的。
Backend
- Node.js
- Express
- Python
- Redis
- MySQL
- PostgreSQL
- RESTful API
- GraphQL
- RabbitMQ
- Socket.IO
Frontend & Mobile
- EJS
- HTML / CSS
- JavaScript
- Bootstrap
- Flutter
- Dart
- React
- React Native
- Next.js
Cloud & DevOps
- GCP
- Firebase
- GitHub Actions
- Linux
- PM2
06 · Education & Leadership
校園教會我的，比想像中多
不只課業，校園也讓我有機會練習怎麼讓一群人朝同一個方向走。從高中到大學累積的這些經驗，也成為我後來在工程團隊裡能比較自然地扮演橋樑的一點底子。
系學會會長 · 班級代表
數位學習科技學系
- 擔任系學會會長，主導百人規模的活動與宿營：從預算、分工、議程到危機應變，全程把專案管理思維帶進活動現場。
- 兼任班級代表，習慣同時站在同學、老師與外部單位的立場去協調共識，學會把不同訴求收斂成可被執行的結論。
- 把工程的「規格、進度、Demo」習慣搬進活動籌備，讓夥伴知道下一步在哪、結果長什麼樣，減少臨場混亂。
從規劃社課到帶領學弟妹
社團幹部 · 課程規劃與活動籌辦
- 擔任社團核心幹部，從規劃實驗課程的內容、安排實作課程的時段，到對外課外活動的籌辦，慢慢摸索怎麼把一個社團跑得有節奏。
- 帶領學弟妹一步步上手，比起發指令，更習慣用討論與分工，把「請大家做」慢慢轉成「大家想一起做」。
- 這段經歷讓我很早就感覺到：個人能做的事其實有限，能讓一群人一起朝同一個方向走，才是真正會留下東西的事。